мышление человека

Мышление человека – отражает характер личности

Мышление – это познавательная деятельность человека. Выберите свой путь в жизни, желаемые результаты, и вы поймете, каким должно быть ваше мышление.

Почему одни люди, кажется, рождены, чтобы говорить, а другим высказываться труднее, зато легче слушать? Почему одни в любой ситуации берут на себя роль лидера, а другие предпочитают подчиняться? Почему одни от природы оптимисты, а другие – пессимисты? Почему одних больше волнует выполнение плана, чем интересы ближнего, а другие очень чутки к людям, но менее озабочены рабочими проблемами?

На все эти и сотни других вопросов о нас и окружающих легко ответить, когда вы поймете, что все это определяется характером человека. И вы перестанете удивляться, почему другим легко дается то, что трудно для вас, а то, что кажется простым вам, для других недостижимо.

Мы все рождены с определенным типом личности и уже в первые месяцы жизни проявляем некие природные наклонности, имеем сильные и слабые стороны, влечения и мотивацию. С годами эти врожденные характеристики уравновешиваются воспитанием.

И тем не менее, несмотря на все приобретенные качества и все наши сознательные усилия, природа берет свое, и именно тип характера обычно в наибольшей степени предопределяет наши поведение, движущие силы и достижения в жизни. Для вашего успеха очень важно знать свой характер и характер тех, с кем вы живете и работаете.

Каждый человек создан с необыкновенными характеристиками, которые останутся при вас на всю жизнь, – качествами, призванными обеспечить вам максимум успеха и счастья. Однако, пока вы не узнаете и не поймете тип своего характера, высока вероятность того, что вы будете отражать заниженную самооценку.

Используйте свои сильные стороны, исправляйте недостатки и правильно выбирайте партнеров. Понимание своего характера открывает глаза на присущие нам недостатки. Когда вы знаете свои слабости, вы можете исправить их или компенсировать своими достоинствами. Не менее важно то, что понимание своих недостатков поможет вам правильно выбирать наставников и партнеров, для достижения поставленной Цели.

Мышление человека

Итак, мы можем научить своих дистрибьюторов думать по-другому при столкновении с различными проблемами и ситуациями и получим полностью обученных лидеров. Как мы собираемся делать это? Давайте составим список проблем, неожиданных препятствий и ситуаций и запишем:

  • Каков будет подход лидера к решению проблемы.
  • Каков будет подход дистрибьютора к решению проблемы.

Составив такой список, мы начнем обучать своих потенциальных лидеров, прошедших тест на лидерство, который был описан ранее. При возникновении каких-либо проблем, преград или непредвиденных ситуаций, мы будем отводить нашего потенциального лидера в сторону, и говорить ему: «Есть два пути решения проблемы – можно решить ее как лидер или как дистрибьютор. Я хочу продемонстрировать Вам, в чем состоит разница».

Затем необходимо методично объяснить различие между двумя подходами. Потенциальный лидер не может научиться делать что-то, о чем он не знает. Мы должны дать ему знания для того, чтобы он научился: этому новому  типу мышления. Если мы не сделаем этого, наш потенциальный лидер никогда не разовьется в настоящего лидера, будет беспомощно плыть по течению, будет пытаться заучить и запомнить большое количество разнообразной информации, которая так и не поможет ему стать лидером.

В результате, ваш потенциальный лидер придет в отчаянье! Я хочу продемонстрировать Вам некоторые практические примеры, которые вы сможете использовать сразу же. Это лучший способ объяснить Вам, как это работает.

Практические примеры

Давайте начнем. Представьте себе такую ситуацию: Вы торгуете, каким либо продуктом. Вы заходите к соседу и продаете ему некоторое количество товаров. Вы возвращаетесь домой, заказываете из своего домашнего офиса нужный перечень продуктов, но получаете извещение о том, что временно этот заказ не может быть выполнен!

Если так произойдет, то, что вы подумаете? Может быть, у Вас в голове будут роиться следующие мысли: «Это ужасно! Я взял деньги у соседа, но не могу доставить ему необходимые товары. Он может быть очень зол на меня. Он скажет всем соседям, что я нечестный человек. У моей компании даже нет в наличии необходимых товаров. Если компания не имеет на складе необходимой продукции, то, скорее всего, она не сможет также оплачивать мои бонусные чеки. Все это ужасно. Мне нужно, как можно скорее, уволиться ».

Совершенно очевидно – это мышление дистрибьютора. Человек с таким мыслями может быть только простым дистрибьютором. У каждого человека есть проблемы. Как лидеры, так и дистрибьюторы, сталкиваются с одними и теми же проблемами каждый день. Лидеры стали таковыми не потому, что у них нет проблем. Они становятся лидерами, благодаря тому, как они думают и как решают возникшие проблемы.

Лидерское мышление

Что будет думать в такой же ситуации лидер? Скорее всего, следующее: «Спрос на продукцию очень большой. Что компания не успевает пополнять их запас на складе. Я решу проблему с заказчиком, а мои новые клиенты будут насколько потрясены качеством продукции, что закажут в два-три раза больше товара, и я попытаюсь выполнить их заказы. Нет ничего страшного в том, что я не смог выполнить этот заказ! »

Очевидно, что это – лидерское мышление. Человек с таким мышлением может стать настоящим лидером. Вот чего не знают дистрибьюторы. Изменить свое мышление, Вам это ничего не будет стоить. Конечно, все мы можем изменить свое мышление, если только захотим.

Есть что сказать? Оставьте комментарий

Сайт размещается на хостинге hostiq.com.ua
%d bloggers like this: