Как создать сильную команду

Как создать сильную команду для достижения успеха. Вкладывайте своё время и знания только в тех, кто принесет Вам успех. Это – бизнес!

Создайте сильную команду, направленную на то, чтобы сохранить бизнес на плаву в любых обстоятельствах. Без команды не только нельзя, а просто невозможно строить этот бизнес. Командная игра будет так же сильно влиять на бизнес, как и конкуренция на любой другой традиционный бизнес.
Я привожу именно такой пример, потому что большинство людей привыкли мыслить традиционно. Согласитесь, очень легко представить, как сильно конкуренция влияет на традиционных бизнесменов. Поверьте, командная игра также сильно может развить Ваш бизнес, как конкуренция – задавить традиционный.

Избавьтесь от предрассудков и подозрительности, в Вашем бизнесе нет конкурентов, а есть только партнеры.
Для построения МЛМ-бизнеса важны отношения, но для этого нам надо определится, какие отношения и какую команду Вы хотите создать.Стать процветающим в сетевом маркетинге означает поменять себя изнутри. Ваши мысли определяют то, что Вы будете иметь в своей жизни и работе.

Укрепляйте Вашу веру в неизбежность Вашего успеха, ожидайте его и находите мощных лидеров, которых Вам необходимо привлечь. Определитесь, какие партнеры Вам нужны, и какую команду Вы хотите создать. Для успеха в MLM бизнесе, необходимо создать сильную команду. А теперь давайте поговорим о том, как создать сильную команду.

Как создать сильную команду для достижения успеха

Сразу определите, кто Вам нужен, а с кем работать Вы не будите. Чему Вы готовы обучать партнеров при необходимости, а что они должны уметь сами? Мотивация? Возраст? Пунктуальность? Стиль общения? Пол? География проживания? Рабочий день?

Составьте портрет того, с кем Вы действительно хотите работать. И держите этот образ. Не бойтесь объяснять людям, чего Вы от них ждёте в сотрудничестве. Лучше сразу отказаться от партнёрства с тем, кто вам не подходит, чем сделать это потом. Вкладывайте своё время и знания только в тех, кто принесет Вам успех. Это – бизнес!

Теперь пришло время подумать, что Вы можете предложить своему партнёру, который соответствует  Вашему портрету-партнёра . Со своими, важными для Вас достоинствами и простительными недостатками. Расскажите ему то, что Вы предлагаете. Расскажите так, чтобы он Вам поверил, и загорелся Вашей идеей. Выясните, что важно для такого человека? В чем он будет сомневаться, о чем расспрашивать? Что его мотивирует?

Запишите всё, что у вас получилось. Это будет основой будущего общения с партнёрами по МЛМ-бизнесу. Это – то, что привлечёт к Вам не просто серьёзных людей, а таких, которые нужны Вам. С которыми именно Вы сумеете построить свой успех. Смотрите в эту запись каждый раз, когда Вы обращаетесь к людям, в поисках партнёров. Это Ваши нужные слова. Ваш ключ к отсеиванию тех, с кем Вы работать не хотите, и привлечению серьёзных партнёров.

Большое значение для удачного поиска кандидатов и зачисления их в списки лидеров имеет то, насколько Вы привлекательны для Ваших кандидатов как спонсор и бизнес-партнер. Умение слушать –  это качество успешного лидера и бизнес- партнёра:

  • для того, чтобы понять важное…
  • для того, чтобы забыть несущественное…
  • для того, чтобы понять мир другого человека…
  • для того, чтобы поделиться…
  • для того, чтобы найти общее…
  • для увеличения богатства.

Для того, чтобы понять, какими мы кажемся другим и какими другие кажутся нам, надо изучать искусство и науку “слушания” в деталях.

1. Заложите основу
С самого начала убедите партнеров, что командная работа – в приоритете.
Если Вы не установите высокую планку сразу, то в будущем не будет способа заставить сильные стороны партнеров работать на команду.

2. Ставьте сложные задачи
 В каждом из Ваших партнеров есть что-то уникальное. И Ваша работа – обнаружить сильные стороны каждого. Ставьте все более сложные задачи, пусть они вызывают интерес и желание победить.

3. Создайте общее видение
Если у партнеров нет общего видения бизнеса, то забудьте и о командности. Они ни в коем случае не должны просто исполнять ваши приказы, позвольте им коллективно добиваться целей, вне всякой иерархии. Поставьте каждой команде цель – довести определенное дело до конца в сжатые сроки. Это позволит больше сфокусироваться на общей картине и получении совместных результатов, чем на выполнении собственных мелких заданий. Достижение командных целей даст участникам чувство причастности к общему делу и ответственности. А это позитивно отразится на команде изнутри.

4. Делегируйте полномочия
Выражайте доверие к своим партнерам путем передачи своих задач. Так часто, как возможно. Направляйте команду, предоставляя ей общую картину задачи и примерные необходимые результаты – остальное пусть решают по своему усмотрению.

5. Пусть решают проблемы сами
Если вы объявляетесь каждый раз, когда появляется проблема, то как могут Ваши дистрибьюторы решить ее самостоятельно? Не указывайте подчиненным, что делать, а начните спрашивать их, как бы они сами поступили. Вы сразу поднимете уровень ответственности и мотивации.

6. Признавайте их значимость
Избавьтесь от стереотипа, что лидер должен только критиковать. Будьте тем, кто похвалит за хорошо проделанную работу. Нелишним будет и вознаграждение – будь то озвученный на всю команду  комплимент или какие-то бонусы. Похвала – ключевой ингридиент для поддержки мотивации и вовлеченности. Хотите вдохновленную команду? Не забывайте о позитиве.

7. Избавьтесь от иерархии
Вашей команде не нужно постоянное ваше присутствие. “Один за всех и все за одного!” – таким должен быть новый девиз сотрудников. Без воображаемых званий-ярлыков и жесткого управления, крепкая и безбарьерная структура сформируется сама собой. Партнеры будут готовы пройти лишнюю милю для достижения цели. Почему? Потому что нет ничего хуже, чем подвести всю команду.

Создайте команду, направленную на то, чтобы сохранить бизнес на плаву в любых обстоятельствах.

А теперь, задайте себе вопрос как бы преуспела Ваша команда, если лидер – будь то Вы или кто-то другой – временно вышел из игры? Как думаете, команда сможет сохранить спокойствие и продолжать свою работу как обычно? Велик шанс, что команда наделает ошибок. Одно можно сказать наверняка: сильная команда удержит вас на плаву и в предвиденных, и в непредвиденных ситуациях.

 

 

С уважением и верой
в Ваш успех, Нина Коваленко

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

2 thoughts on “Как создать сильную команду

Есть что сказать? Оставьте комментарий

Сайт размещается на хостинге hostiq.com.ua
%d bloggers like this: